Bir organizasyonun kurumsallaşması, belirli bir düzen ve yapının oluşturulması ve sürdürülmesi sürecidir. Kurumsallaşmanın unsurları şunlar olabilir:

1. Misyon ve Vizyon: Organizasyonun amacını ve nereye gitmek istediğini tanımlayan misyon ve vizyonunun belirlenmesi.
2. Değerler: Organizasyonun temel inanç ve ilkelerinin net bir şekilde tanımlanması.
3. Yasal Yapı: Yasal olarak tanınmış bir organizasyon olma süreci, gerekli izinlerin alınması ve uygun yasal düzenlemelere uyulması.
4. Yönetim Yapısı: Organizasyonun içindeki yetki ve sorumlulukların belirlendiği bir yönetim yapısının oluşturulması.
5. İş Süreçleri: Organizasyonun faaliyetlerini yönlendiren, standartlaştırılmış iş süreçlerinin oluşturulması ve uygulanması.
6. Kurumsal Kimlik: Organizasyonun dış dünyadaki algısını belirleyen faktörlerin oluşturulması, bunlar arasında logo, renkler, sloganlar ve iletişim tarzı gibi unsurlar bulunur.
7. İnsan Kaynakları Yönetimi: Kalifiye personel alımı, eğitimi, performans yönetimi gibi süreçlerin etkin bir şekilde yönetilmesi.
8. Teknoloji Altyapısı: İş süreçlerini desteklemek için uygun teknoloji altyapısının kurulması ve kullanılması.
9. Finansal Yönetim: Gelir-gider yönetimi, bütçeleme, raporlama gibi finansal süreçlerin düzenlenmesi.
10. Risk Yönetimi: Organizasyonun karşılaşabileceği risklerin belirlenmesi, analiz edilmesi ve uygun stratejilerle yönetilmesi.
11. Stakeholder İlişkileri: Çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler, toplum ve diğer paydaşlarla ilişkilerin etkin bir şekilde yönetilmesi.

Bu unsurlar, organizasyonun sağlam bir temel üzerine inşa edilmesine ve uzun vadeli başarısını sürdürmesine yardımcı olabilir.